Vanaf haar oprichting in 2012 is de Stichting Brugwachtershuisjes actief om eigenaren en potentiële gebruikers bewust te maken van de waarde van de kleine brugwachtershuisjes die, door het op afstand bedienen van de bruggen, leeg komen te staan.
Zij doet dit door het hergebruik van de huisjes te stimuleren.
Dat kan tijdelijk zijn, met een cultureel programma, maar ook definitief door de huisjes te verhuren met een nieuwe functie, zoals kantoor- of kioskruimte.
Inmiddels zijn door heel Nederland bijna 70 brugwachtershuisjes herbestemd en is de stichting uitgegroeid tot een landelijke expert op het gebied van hergebruik van brugwachtershuisjes.
Het doel van de stichting is:
Dat doet de stichting door:
Het optreden als katalysator voor het herbestemmen en hergebruiken van lege brugwachtershuisjes. De stichting zet hiervoor de volgende instrumenten in:
Door herbestemming van brugwachtershuisjes te stimuleren worden de huisjes opnieuw van betekenis in een veranderende stedelijke omgeving als onderdeel van de huidige transitie naar een meer duurzame samenleving. Dat doen we zowel vanuit het historische besef dat de huisjes symbool staan voor de belangrijke rol die water speelt en speelde in Nederland. Als ook op basis van de huidige ruimtelijke en culturele opgave naar een meer duurzame samenleving.
De stichting draait geheel op een kernteam van vrijwilligers waarvan sommigen een bestuurlijke verantwoordelijkheid hebben.
De hoofdtaak van het bestuur is het leiden van de stichting en het bepalen en uitvoeren van beleid volgens de doelstellingen.
Daarnaast zetten de bestuursleden zich – net als de andere vrijwilligers – in voor zaken die buiten de standaard bestuursrollen vallen, ieder vanuit de eigen expertise en/of interesse.
Indien de kosten van een project geheel worden gedekt (door opdrachtgever en/of fondsen) dan kan de inzet van vrijwilligers (deels) worden vergoed.
Het kernteam van de Stichting bestaat uit:
Jaarverslag 2022 [pdf]
Jaarrekening 2022 [pdf]
Jaarrekening 2023 [pdf]
Jaarrekening 2024 [pdf]
Beleidsplan 2024-2026. [pdf]
